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工質(zhì)質(zhì)量
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成都工質(zhì)質(zhì)量檢測服務(wù)有限公司
地址:成都永興巷15號(hào)省政府綜合辦公區(qū)3號(hào)樓4樓
電話:028-86527818
手機(jī):18980984385(微信同號(hào))
大型活動(dòng)可持續(xù)性管理體系認(rèn)證
大型活動(dòng)可持續(xù)性管理體系認(rèn)證
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大型活動(dòng)可持續(xù)性管理體系認(rèn)證
 
       認(rèn)證依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)號(hào):GB/T 31598-2015
       大型活動(dòng)可持續(xù)性管理體系的目的在于指導(dǎo)組織建立和實(shí)施可持續(xù)性管理體系,切實(shí)有效地將可持續(xù)發(fā)展理念融入到所承辦的活動(dòng)的全生命周期之中,推動(dòng)和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。隨著中國經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)、國際地位提高,我們承擔(dān)了越來越多的國際大型活動(dòng)。但在國際上,可持續(xù)發(fā)展理念深入人心。
      本標(biāo)準(zhǔn)適用于組織大型活動(dòng)的所有類型和規(guī)模的組織,以及不同地理、文化和社會(huì)環(huán)境?梢詾槿魏畏N類的大型活動(dòng)或與大型活動(dòng)有關(guān)的活動(dòng)提供可持續(xù)性管理體系,并提供指南。
      核心內(nèi)容
      1、組織背景。組織要確定與其目的有關(guān)的所有議題,并積極了解相關(guān)方的需求和期望,建立可持續(xù)管理體系,并界定其范圍。還要以目的和價(jià)值聲明方式,界定其可持續(xù)發(fā)展的治理原則。
      2、領(lǐng)導(dǎo)力。管理層應(yīng)當(dāng)制定可持續(xù)發(fā)展方針,并就適用可持續(xù)管理體系作出承諾。還應(yīng)向社會(huì)提供與此有關(guān)的信息。
      3、策劃。在建立可持續(xù)性管理體系時(shí),要符合上邊說的要求,并確定可能的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。要積極識(shí)別可持續(xù)發(fā)展議題,并評(píng)價(jià)這些議題的重要性。要確定本次活動(dòng)的可持續(xù)性目標(biāo),并界定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑。
      4、支持。應(yīng)確定并提供所需資源,并確保自己具備必要的能力。要確定就大型活動(dòng)可持續(xù)性管理體系進(jìn)行內(nèi)部和外部溝通的需求,并形成與此相關(guān)的所有文件信息。
      5、運(yùn)行。組織應(yīng)通過制定過程準(zhǔn)則、根據(jù)準(zhǔn)則對(duì)過程進(jìn)行控制等,策劃、實(shí)施和控制滿足要求所必需的過程。如遇環(huán)境發(fā)生變化等情況,要對(duì)議題、目標(biāo)、指標(biāo)和方案的相關(guān)之處進(jìn)行評(píng)審和修正。要確定每個(gè)目標(biāo)、指標(biāo)和方案與各單個(gè)供方之間的相關(guān)性,并提供足夠的信息,使供方能夠確定其支持目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的能力。
      6、績效評(píng)價(jià)。要建立一套方法,對(duì)照目的和價(jià)值聲明以及與大型活動(dòng)管理有關(guān)的可持續(xù)發(fā)展治理原則,評(píng)價(jià)當(dāng)前績效和目標(biāo)績效。
      7、改進(jìn)。對(duì)于存在的問題,要及時(shí)作出回應(yīng),還要持續(xù)改進(jìn)大型活動(dòng)可持續(xù)性管理體系的適宜性、充分性或有效性。

    

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